Pourquoi commencer par un cadrage plutôt que par du code ?

Parce qu’un chiffre donné sans avoir ouvert le projet porte sur une hypothèse, et c’est vous qui payez l’écart le jour où elle tombe. On ne chiffre pas un chantier qu’on n’a pas ouvert — surtout un chantier que quelqu’un d’autre a laissé dans cet état. Ce premier temps est court et borné : on regarde, on ne répare pas.

L’ancien prestataire ne nous rend pas les accès. Que faire ?

Ça se traite avant tout le reste. On liste ce qui manque et par quelle voie ça se récupère : un nom de domaine se réclame auprès de l’organisme où il a été réservé, un hébergement auprès de l’hébergeur, dans les deux cas avec les justificatifs de l’entreprise. Un code qui n’a jamais été déposé sur un espace à votre nom, en revanche, peut être définitivement perdu — et c’est une information qui change la suite.

Est-ce que vous reprenez n’importe quel projet ?

Non, et on ne s’engage pas avant d’avoir regardé. Il arrive que reprendre coûte plus cher que refaire : quand c’est le cas, on le dit, même quand ça nous fait perdre le chantier. Lequel des deux vous coûte le moins ne se devine pas — ça se lit dans le code et dans les données.

Tous les cas d’usage

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Savoir ce que vaut un projet commencé par quelqu’un d’autre

Il vous faut trancher entre repartir de zéro et finir ce qui a été commencé, sans que personne ait encore ouvert le dossier. La première étape n’est donc pas du code : c’est de savoir, précisément, ce que vous possédez déjà.

— Symptômes

Vous vous reconnaissez si…

Vous payez depuis des mois un projet que vous n’avez jamais vu fonctionner en vrai.
La dernière date de livraison annoncée est passée, et aucune autre n’a été posée depuis.
Vous ne sauriez pas dire où vivent le code et les données, ni à quel nom sont les accès.
Un autre prestataire a regardé le dossier, puis a proposé de tout refaire sans dire ce qui n’allait pas.

— Le récit

Le cas, en trois temps.

Le point de départ: Un prestataire a commencé, puis le projet s'est enlisé : livraisons en retard, code difficile à reprendre, relation rompue. L'investissement est là, mais rien ne sort.
Ce qu’on construit: Un audit de ce qui existe vraiment — ce qui se garde, ce qui se répare, ce qui se refait — puis une reprise en main claire, avec un plan par étapes et un seul interlocuteur.
Ce que ça change: L’objectif visé : un projet qui repart sur des bases saines, sans repayer deux fois ce qui peut être sauvé.

— Cinq briques

Ce que nous construisons.

01
Ce qui est à votre nom, listé avant tout le reste
Le code, l’hébergement, le nom de domaine, les comptes, les licences : à quel nom ils sont, et qui peut y accéder aujourd’hui. C’est ce qui détermine ce qui est récupérable, avant même de juger la qualité du travail.
02
Le code ouvert et mis en route
On installe ce qui existe, on le fait tourner, on lit ce qu’il fait. Ce qui ne démarre pas est déjà une information. Sans cette étape, un avis sur ce code n’est qu’une impression — le nôtre comme celui du prestataire qui vous propose de tout refaire.
03
L’état des données
Ce qui a été saisi, ce qui est exploitable, ce qui est incomplet, et sous quelle forme l’ensemble peut ressortir. Cette partie se juge indépendamment du code : garder les données et jeter le reste est une des sorties possibles, et elle change le budget de la suite.
04
Le tri, poste par poste
Ce qui se garde, ce qui se répare, ce qui se refait — avec la raison écrite à côté de chaque ligne. La réponse peut être qu’il n’y a rien à garder ; dans ce cas elle est écrite telle quelle, avec ce que ça change pour la suite.
05
Le plan et le chiffre, à ce moment-là seulement
Les étapes de la reprise dans l’ordre, ce que chacune apporte, et ce qu’elle coûte. Vous repartez avec ce document, que la suite se fasse avec nous ou avec quelqu’un d’autre.

— Le chiffre

Combien, et combien de temps.

Pas de fourchette inventée pour l’occasion : le prix et le délai sont ceux de la marche correspondante, les mêmes pour tout le monde.

Marche 01Le Cadrage Clair

Offert

2 jours

Un plan, un périmètre, un chiffre.

On regarde comment vous travaillez aujourd’hui
On écrit ce qui est utile maintenant, et ce qui attend
Vous repartez avec le coût et le délai de la première version

Mon Cadrage Clair

— Questions

Les questions qui reviennent sur ce cas.

Parce qu’un chiffre donné sans avoir ouvert le projet porte sur une hypothèse, et c’est vous qui payez l’écart le jour où elle tombe. On ne chiffre pas un chantier qu’on n’a pas ouvert — surtout un chantier que quelqu’un d’autre a laissé dans cet état. Ce premier temps est court et borné : on regarde, on ne répare pas.
Ça se traite avant tout le reste. On liste ce qui manque et par quelle voie ça se récupère : un nom de domaine se réclame auprès de l’organisme où il a été réservé, un hébergement auprès de l’hébergeur, dans les deux cas avec les justificatifs de l’entreprise. Un code qui n’a jamais été déposé sur un espace à votre nom, en revanche, peut être définitivement perdu — et c’est une information qui change la suite.
Non, et on ne s’engage pas avant d’avoir regardé. Il arrive que reprendre coûte plus cher que refaire : quand c’est le cas, on le dit, même quand ça nous fait perdre le chantier. Lequel des deux vous coûte le moins ne se devine pas — ça se lit dans le code et dans les données.